東西聯(lián)動(dòng)，廣州供電局打造全網(wǎng)首個(gè)資產(chǎn)退役綜合管理新體系
近日，廣州供電局在資產(chǎn)退役管理方面取得了顯著成果，通過構(gòu)建全網(wǎng)首個(gè)資產(chǎn)退役全過程綜合管理機(jī)制，成功實(shí)現(xiàn)了東部地區(qū)閑置資產(chǎn)向西部地區(qū)的優(yōu)化配置。這一舉措不僅有效解決了東部地區(qū)資產(chǎn)退役后的處理問題，還為西部地區(qū)提供了急需的電力設(shè)備，促進(jìn)了區(qū)域間的資源平衡與協(xié)同發(fā)展。
為落實(shí)南方電網(wǎng)公司“優(yōu)東提西、強(qiáng)地帶縣”的工作部署，廣州供電局積極推動(dòng)資產(chǎn)退役管理的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。他們通過體系升級(jí)、流程優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)退役從末端指標(biāo)管控向全過程協(xié)同規(guī)范管理的轉(zhuǎn)變。首先，廣州供電局整合了投資、供應(yīng)鏈等資產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)，組建了專門的資產(chǎn)管理部門，為資產(chǎn)管理提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。同時(shí)，他們構(gòu)建了資產(chǎn)退役綜合評(píng)價(jià)機(jī)制，通過精準(zhǔn)鑒定和再利用激勵(lì)政策，推動(dòng)了資產(chǎn)的“再上崗”。
在流程優(yōu)化方面，廣州供電局針對(duì)資產(chǎn)退役流程長、節(jié)點(diǎn)多的問題，開展了專項(xiàng)攻堅(jiān)。他們簡(jiǎn)化了審批節(jié)點(diǎn)，縮短了耗時(shí)，并探索了配網(wǎng)資產(chǎn)主動(dòng)回收的新模式。通過停電、退役等多計(jì)劃的協(xié)同，以及以倉儲(chǔ)單位為主體的主動(dòng)上門回收方式，廣州供電局實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的“即拆即回收”，大大提高了逆向物資回收的效率。此外，他們還依托運(yùn)營監(jiān)控平臺(tái)，創(chuàng)新并運(yùn)轉(zhuǎn)了資產(chǎn)退役全鏈條監(jiān)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)退役全過程的透明化和數(shù)據(jù)共享。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，廣州供電局建立了三級(jí)技術(shù)鑒定機(jī)構(gòu)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管控，對(duì)部分設(shè)備充分放權(quán)，既保障了鑒定的準(zhǔn)確性，又提升了便捷性。他們以配電變壓器為試點(diǎn)，組建了專業(yè)團(tuán)隊(duì)，制定了修復(fù)再利用技術(shù)規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)。通過二次鑒定和科學(xué)的修復(fù)方法，廣州供電局成功修復(fù)了多臺(tái)變壓器，使其達(dá)到了再就業(yè)水平。
廣州供電局的這一創(chuàng)新實(shí)踐，不僅實(shí)現(xiàn)了東部地區(qū)閑置資產(chǎn)的有效利用，還為西部地區(qū)提供了有力的電力支持。這一舉措不僅促進(jìn)了區(qū)域間的資源優(yōu)化配置，還推動(dòng)了電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。未來，廣州供電局將繼續(xù)強(qiáng)化上下游深度協(xié)同、末端高效處置的資產(chǎn)退役管理體系，致力于打造資產(chǎn)管理行業(yè)的標(biāo)桿。他們將繼續(xù)探索和創(chuàng)新，為電力行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
