制造業(yè)的項目管理特點及軟件支撐平臺魔方網(wǎng)表
全球制造業(yè)的激烈競爭和供應(yīng)鏈重塑，引發(fā)我國制造業(yè)的國內(nèi)需求與出口增速均低于預(yù)期，同時消費者的需求不斷變化，個性化需求劇增、更新周期縮短等狀況為我國制造業(yè)帶來全新挑戰(zhàn)。在此背景下， 傳統(tǒng)的MTS（Make-To-Stock）按庫存制造模式已不再適應(yīng)，庫存風(fēng)險和預(yù)測風(fēng)險等問題成為高懸在制造業(yè)企業(yè)頭上的達摩克斯之劍。
緣此，MTO（Make-To-Order）按訂單制造模式憑借其高響應(yīng)速率、低庫存特點、靈活轉(zhuǎn)向等特點被更多國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)認可和采用。
在MTO模式下，訂單可認定為一個獨立項目，但制造企業(yè)往往會面對多項目同時開展情形，涉及到多關(guān)聯(lián)項目的集中管理和協(xié)調(diào)管理，比如不同項目間的資源協(xié)調(diào)，人力、物料、生產(chǎn)時間及排程等具體內(nèi)容，這就需要引入項目集（項目集特點：多項目同時進行、多項目存在關(guān)聯(lián)）管理思路，這就對制造企業(yè)的生產(chǎn)管理提出更高要求。
MTS模式，相當于單項目管理，制造企業(yè)通過傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)進行生產(chǎn)管理得心應(yīng)手，但升級到MTO生產(chǎn)模式，引入項目集管理思路后，面對生產(chǎn)品類增多、需求波動大與頻繁、生產(chǎn)流程的復(fù)雜和臨時性項目增多的特點，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)處理多項目的沖突管理和協(xié)調(diào)時無法完美解決，難以跟上項目集管理思路。老系統(tǒng)既然不好用，如企業(yè)希望進行定制開發(fā)新系統(tǒng)，首先面對高昂的首期開發(fā)成本，還需面對功能增加和日常維護的持續(xù)成本，并且時間耗費巨大。兩難之下，制造業(yè)企業(yè)亟需一個適合的解決方案。
魔方網(wǎng)表應(yīng)對制造業(yè)企業(yè)項目集管理新需要，提供了一條獨特的解決方案。魔方網(wǎng)表是一款可配置化軟件平臺，它賦予用戶可自行靈活搭建個性化使用場景，并根據(jù)市場及企業(yè)變化而隨時迅速調(diào)整的能力，該平臺完全適用MTO生產(chǎn)模式的多項目協(xié)調(diào)管理，通過數(shù)字化力量，全面提升制造企業(yè)的生產(chǎn)交付能力，把控整體產(chǎn)品質(zhì)量，打造獨屬的核心競爭力。
基于魔方網(wǎng)表的MTO項目集管理系統(tǒng)優(yōu)勢
靈活自定義訂單生產(chǎn)方案、計件規(guī)則：MTO模式下多項目并行，流程、原材料各需不同，企業(yè)可通過魔方網(wǎng)表內(nèi)置的豐富配置模塊，制定符合需要的訂單方案，還可自定義計件規(guī)則，讓生產(chǎn)成本及利潤如實呈現(xiàn)。
柔性生產(chǎn)流程，實現(xiàn)流程標準化、自動化：項目集管理思路下訂單的變化及加入是難以預(yù)估的。魔方網(wǎng)表提供了柔性的生產(chǎn)流程，企業(yè)可根據(jù)訂單的實時變化及不斷加入的訂單情況，隨時便捷的進行生產(chǎn)任務(wù)計劃與調(diào)整，流程的模塊化可實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動化調(diào)整，同時自動提醒相關(guān)人員，保障生產(chǎn)的有序進行。
實時跟蹤生產(chǎn)進度及把控產(chǎn)品質(zhì)量：多項目并行，生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量的把控尤為重要，通過魔方網(wǎng)表，制造企業(yè)人員可實時跟蹤訂單生產(chǎn)進度，實時獲取產(chǎn)品檔案，確保訂單的按時交付和保證訂單產(chǎn)品質(zhì)量。
無縫對接外部系統(tǒng)，提供決策輔助和管控能力：項目集管理是企業(yè)高層管理者應(yīng)對戰(zhàn)略項目與組織多項目的高級管理。魔方網(wǎng)表憑借業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“外部字段組”功能，可實現(xiàn)與企業(yè)其他不同外部系統(tǒng)的無縫對接，賦予管理者實時掌控內(nèi)部的人、財、物、產(chǎn)、供、銷等關(guān)鍵信息，同時為管理者進行決策時提供全面的統(tǒng)計分析和準確的數(shù)據(jù)支持。
自動化數(shù)據(jù)分析與原料采購預(yù)測：MTO模式下制造企業(yè)的需求預(yù)測難度大，需要一定的生產(chǎn)周期，必要時會有一定的庫存需要。魔方網(wǎng)表為用戶提供了自定義的物料分析報表，可供生產(chǎn)管理人員按需查看使用，可更直觀清晰的展現(xiàn)各環(huán)節(jié)物料變動，并自動生成采購預(yù)測，并一鍵實現(xiàn)提交預(yù)購功能。
多年堅持研發(fā)及持續(xù)的改進，讓魔方網(wǎng)表已擁有了超十五萬+忠實的用戶，其中不乏國內(nèi)外中大型制造業(yè)企業(yè)，下面讓我們看看他們是如果通過魔方網(wǎng)表來實現(xiàn)生產(chǎn)管理的。
華為阿聯(lián)酋代表處
華為阿聯(lián)酋代表處使用魔方網(wǎng)表作為開發(fā)平臺，開發(fā)了支持MTO生產(chǎn)模式的項目集管理系統(tǒng)，從需求到上線僅耗時一個月的時間。新系統(tǒng)將基站勘測，設(shè)計到物料需求等全面納入管理，可根據(jù)基站訂單進行物料匯總，指導(dǎo)生產(chǎn)計劃與運輸計劃。上線后，阿聯(lián)酋代表處基于魔方網(wǎng)表的靈活拓展性，繼續(xù)對新系統(tǒng)進行優(yōu)化，根據(jù)實際情況和需求快速進行功能更改與添加，使得新系統(tǒng)可完全支撐項目的所有需求。新系統(tǒng)的使用，不僅提高整體工作效率，還提高了管理者對項目進度的把控能力，同時，各環(huán)節(jié)緊密連接讓項目進程得以加快推進。
華德起重機
華德起重機是非標品歐式起重機專業(yè)制造商，典型的MTO生產(chǎn)模式，每一個訂單就是一個項目，通常下是多項目并行模式，其利用魔方網(wǎng)表定制了符合華德全流程的系統(tǒng)應(yīng)用，通過其獨有的集成特性，將SAP數(shù)據(jù)雙向同步到應(yīng)用，幫助各部門第一時間追蹤生產(chǎn)、發(fā)貨、安裝等各種數(shù)據(jù)及工序進度，取代Oracle P6項目管理工作。新系統(tǒng)使用顯著提升工作效率，更提高管理者對項目進度的整體控制能力，實現(xiàn)各工序緊密配合，加快生產(chǎn)進程。系統(tǒng)上線后，華德繼續(xù)利用魔方網(wǎng)表的靈活拓展性，持續(xù)對功能進行完善擴充，以適應(yīng)企業(yè)不同發(fā)展階段對于管理需求的變化，極大的支持了華德的企業(yè)管理創(chuàng)新需求。
